Тиждень, три блогери, два клієнти. Ти будуєш процес, який не падає, коли тебе немає на зв’язку.
Google Sheets, структуру тижня й стиль комунікації. Оцінюємо ясність, охайність, логіку й здатність організувати автономний процес. Окремо дивимось, чи чесно ти поводишся з цифрами.
Усі п’ять завдань працюють на одних вхідних. Використовуй їх у таблиці, процесі й повідомленнях. Цифри, яких тут немає, придумуєш сам і позначаєш як фіктивні.
P.S. Про ШІ · Просимо виконати тестове самостійно, без ШІ-помічників. Нам цікаво побачити саме твій хід думок, логіку і стиль. Не страшно, якщо щось вийде неідеально: живі рішення для нас цінніші за відшліфований текст.
Три вкладки: Data, Calendar, Dashboard. Дашборд рахується сам. Жодної ручної цифри, і жодні «брудні» дані не мають спотворювати підсумок.
Дата Блогер Платформа Тип Статус Перегляди Лайки Коментарі КлієнтФормули обираєш сам. Перегляди й ER рахуємо тільки по опублікованих.
Опиши тиждень команди так, щоб він працював без тебе. Рев’юер один на трьох блогерів, ти недоступний у середу й четвер, а клієнт К1 чекає рев’ю за 4 години. Усе одночасно не вийде, і це частина завдання.
Кожен із 8 пунктів закрий цими чотирма полями. Без води, з цифрами. Наприкінці одним рядком: що свідомо відкладаєш і який ризик береш.
Час, формат, довжина. Не більше 15 хвилин.
Де фіксується, хто ставить, за скільки днів наперед.
Хто, за скільки годин, що блокує публікацію.
Як рахуєш за тиждень і хто виправляє перекіс.
3 метрики з порогами. ER порівнюй із 6,5%.
Тригер, дії, відповідальний, момент, коли пишеш клієнту.
3 дні новенького: що робить кожного дня.
Вікно відповіді, теги, канали. Що йде не в чат.
Два повідомлення. Кожне до 6 речень. Пиши так, ніби його відправляють сьогодні.
Блогер Б найсильніший за ER у команді. Другий день мовчить у чаті, а у сторіз видно, що він у від’їзді. Відео для К1 потрібне в п’ятницю до 12:00.
Поверни його в графік і збережи довіру. У тексті: новий дедлайн, твоя пропозиція, чого очікуєш у відповідь. Без звинувачень і погроз.
Із 21 запланованої вийшло 19. Дві публікації запізнилися на добу, бо К1 погодив матеріал на 2 дні пізніше. ER 6,1% при цілі 6,5%.
Скажи, як було: цифри, причина, що змінюєш, що потрібно від клієнта. Не ховай цифру й не перекладай провину на клієнта.
Тест про твій природний стиль роботи й комунікації. Правильних відповідей немає, обирай найближче до себе.
Пройди тест: DISC-тест (Google Forms). Додай результат до здачі. Під ним 2 речення: де саме твій стиль заважатиме керувати блогерами і що ти з цим робиш.
Обери один кейс. До 6 речень разом: що робиш, від чого відмовляєшся, який ризик береш на себе.
Блогер Х зриває втретє поспіль: «Вибач, не встиг, завтра точно».
Зараз 14:00. Клієнту потрібне відео сьогодні до 20:00. У Х єдиний доступ до продукту. Двоє запасних блогерів продукту не знають.
У чаті з 8 учасників блогер публічно звинувачує колегу в крадіжці ідеї.
Інші мовчать. Обидва стоять у графіку цього тижня. У звинувачувача є чернетка з датою три дні тому, у другого вчора вийшло схоже, але не однакове відео.
Блогер: «Хочу +30%, бачив, що новенькі отримують більше. Інакше піду до конкурентів».
Він із вами 4 місяці, ER 4,1% при середньому 6,8%. Бюджет дозволяє +10% і лише з наступного місяця. Новенькі справді отримують на 15% більше.
TL_Junior_[Прізвище]_[дата]